Nume firmă: METAART HUB SRL
Administrator: PATRONATUL TINERILOR ÎNTREPRINZĂTORI CLUJ
Planul de afacere finanțat: Înființare loc pentru ateliere creative destinate copiilor
Programul de finanțare: Start up AIR – Antreprenoriat Inovativ în regiunea Nord-Vest
Cod CAEN: 8552 Învatamânt în domeniul cultural (limbi străine, muzică, teatru, dans, arte plastice, și alte arte)
Prezenta afacere s-a concretizat prin înființarea Școlii de Artă ReCreativ, care are drept scop regăsirea de Sine prin artă. Misiunea noastră este de a oferi programe educaționale personalizate, de dezvoltare a creativității, care contribuie armonios la îmbunătățirea standardelor vieții oricui. Organizăm ateliere de artă precum: pictură, desen, modelaj, istoria artei cu scopul de a stimula creativitatea copiilor și adulților.
Modalitatea de lucru pune accent pe învățarea prin experiență și pe integrarea greșelii ca parte din procesul de învățare – de aceea nu folosim radiera în cadrul atelierelor. Artele variante sunt folosite ca un instrument prin care ajutăm cursanții să își dezvăluie blocajele emoționale și să ajungă la esența autenticității proprii.
Planul de afacere finanțat și-a propus oferirea de programe educaționale personalizate, adresate copiilor, cu scopul dezvoltării personalității creatoare. Ne-am propus organizarea de ateliere creative destinate copiilor cu vârsta cuprinsă între 5 și 12 ani, din orașul Cluj- Napoca, adaptate la nevoile acestora. În cadrul atelierelor vom folosim mijloace de expresie din artele plastice și din istoria artei deoarece acestea sunt modalități de „scurtătură” spre exprimarea trăirilor emoționale pe care limbajul prin cuvinte nu le poate oferi. Scopul atelierelor este de a dezvolta gândirea creativă care joacă un rol esențial în dezvoltarea intelectuală a copilului, în exprimare și în luarea deciziilor pe viitor.
Pentru a înțelege mai multe despre traseul antreprenorial al Gabrielei în cadrul proiectului Start Up-AIR vă invităm să parcurgeți mini interviul pe care aceasta ni l-a acordat.
Î: Te rog să ne spui cum ai aflat despre proiectul Start up AIR?
R: La o prezentare publică a acestuia.
Î: De ce ai ales să te înscrii în proiectul Start up AIR coordonat de Patronatul Tinerilor Întreprinzători Cluj?
R: Deoarece după prezentare am urmat etapele de înscriere propuse de aceștia.
Î: A fost dificil să obții finanțarea (de max 148.600 lei) pentru demararea afacerii tale?
R: Nu. Însă a presupus multă perseverență.
Î: Ajutorul financiar nerambursabil a fost suficient pentru dezvoltarea planului tău de afaceri sau a fost necesară și o contribuție proprie? Dacă da, te rog să menționezi cu aproximativ suma pe care ai cheltuit-o din economiile tale.
R: Da. A fost suficient.
Î: Cum te-a ajutat finanțarea obținută? Menționează primele 3 beneficii care îți vin în minte.
R: 1. Creare identitate vizuală. 2. Poziționare pe piață. 3. Plată angajați timp de 1 an.
Î: Menționează care sunt cele mai mari 3 provocări pe care le-ai întâmpinat și cum le-ai gestionat?
R: 1. Dificultatea de a intra pe piață – diferențiere prin serviciile oferite. 2. Multe sarcini birocratice – alocarea unor zile doar pentru acestea. 3. În primele luni au fost multe sarcini atribuite administratorului – am alocat timp dezvoltării serviciului abia spre sfârșitul implementării.
Î: Care sunt principalele achiziții (categorii mari) pe care le-ai efectuat din finanțarea nerambursabilă?
R: Materiale, obiecte de inventar (casă de marcat, videoproiector, lampă, multifuncțională și imobilizări corporale (telefon, laptop).
Î: Cum consideri că a fost relația ta cu echipa administratorului de grant?
R: A fost o colaborare foarte bună și am simțit susținere și ajutor de fiecare dată când le-am cerut.
Î: Ai întâmpinat probleme în identificarea, recrutarea și menținerea personalului angajat? Cum le-ai depășit?
R: La identificare și recrutare au fost câteva probleme deoarece nu am găsit o persoană exact pe profilul descris în planul de afaceri. Abia după două luni în acest proces am reușit să fac angajarea celei de-a doua persoane.
Î: Ai întâmpinat probleme în identificarea furnizorilor / clienților? Cum le-ai depășit?
R: A fost dificil la început să atrag clienții. Am construit încredere în cei care au venit la cursuri și astfel, prin recomandări, am atras clienți noi.
Î: A fost dificil să identifici un spațiu potrivit pentru derularea activității? Cum ai gestionat situația?
R: Nu a fost dificil.
Î: Un sfat pentru viitori antreprenori care intenționează să acceseze fonduri nerambursabile.
R: Dacă nu au gestionat până acuma o firmă, să se pregătească pentru că demersurile birocratice se vor dubla și că atenția pe serviciul/produsul oferit se va diminua o perioadă.
Î: Un sfat pentru o persoană care intenționează să se lanseze în afaceri.
R: Trebuie să aibă o dorință arzătoare să scoată pe piață un serviciu/produs. Să creadă cu tărie în ceea ce face și să persevereze indiferent de circumstanțe sau piedici.
Î: Menționează care sunt avantajele afacerii
R: – că poți materializa calități interioare prin servicii/produse
-că poți gestiona ceva creat de tine
-că vezi cum prinde viață o idee aflată în mintea ta
Î: Menționează care sunt dificultățile afacerii
R: -varietatea și multitudinea de sarcini administrative, contabile, de marketing, de relația cu furnizorii și cu clienții, de dezvoltarea serviciilor/produselor, de promovarea afacerii pe care trebuie să le facă administratorul firmei
https://www.facebook.com/ScoalaReCreativ/
